作者：董军　　
　　互联网的世界里是没有界线的：信息没有界线，交易没有界线，沟通没有界线。在互联网应用模式的演进过程中，也使互联网企业的竞争没有界线。今天的伙伴，可能会是明天的对手。　　

　　微软是软件业的巨头，Google是互联网的新秀。两者原本可以相安无事，但互联网改变着软件的应用及销售模式，互联网无处不在，微软与Google踏入对方的领地是必须的动作。微软这个多年的行业霸主，现在最大的对手就是Google。　　

　　在中国互联网发展的这短短十余年中，有很多战友成为对手的故事。　　

　　周鸿袆当年创立的3721做的是中文网址业务，那时候搜索还没有成气候，李彦宏的百度也刚刚起步。当时双方都互称不是竞争对手，不是一类产品。但时隔不久，他们成为行业里最大的一对冤家。　　

　　盛大在纳斯达克一举成名之后，可能没想到现在最强劲的对手是从门户转型而来的网易。如果倒推几年，盛大与网易的业务根本谈不上冲突。网易在面对三大门户之争中最弱的一个的窘境时，以网游作为突破转型的做法相当成功。　　

　　腾讯的QQ成功之后，开始思考：如何有效地利用最广泛的互联网用户群。腾讯后来四处出击，要把这个用户群的潜力挖到极致，通过更多的商业模式留住这些用户，并从各个方面赚“透”他们的钱。做游戏，与连众成对手；做电子商务，对淘宝网虎视眈眈；做新闻，成为新浪的对头。虽然有些扩张现在看来并不算成功，但从挖掘用户潜力的角度看，腾讯的战略是对的。从对投资者负责、拓展更多收入渠道来讲，腾讯的战略也是对的。因为互联网是没有边界的，用户的需求无止境，互联网应用模式也无止境。　　

　　阿里巴巴与百度的竞争，说起来也不算恶意进攻对方，都是从自己的核心业务出发做扩张和延伸。一方面充分挖掘现有客户潜力，拓展更多收入渠道；一方面跟着客户的需求和互联网发展不断提供更多的新应用。这种发展是互联网应用模式和用户需求不断变化的必然结果。　　

　　互联网无界，而且随时变化发展，使互联网的竞争也没有边界。正如马云和李彦宏所说，电子商务只是初级阶段，企业和个人对电子商务的需求也各不相同、各种各样。以不同核心延伸出去的这两家公司，虽然在市场上会有碰撞，但他们给用户提供应用模式还是会有区别，也会使得电子商务的服务模式丰富多样，也许都会有自己很好的生存发展空间。