2013年9月9日市公管办领导班子宣布以来，在市委、市政府的高度重视和强力推动下，经过两个多月的紧张筹建，于11月28日各项职能职责和工作人员划转移交，正式挂牌运行。
一是高效率、高质量，全面完成了基础设施建设。共用一个多月时间完成了办公场地落实、设施设备公开招标和采购安装等基础建设任务。
二是高起点、严把关，选调配强了干部职工队伍。从市政府办、市建设局、市财政局划转工作人员13名，分配全日制硕士研究生6名，选调熟悉信息网络工作的正科级干部1名，通过竞争上岗选拔任命公管办科室负责人5名，一支结构合理、年富力强、素质优良的干部职工队伍基本形成。
三是抓规范、促提升，推进了政务公开和政务服务工作。修订了政府信息公开目录和指南，制定出台了《全市政府信息公开实施方案》、《政府信息公开工作责任追究暂行办法》，指导、督促各县（区）和平凉工业园区完成了政务服务中心标准化建设和乡镇便民服务网点新建、改建工作；加强市政府政务服务中心管理，集中受理办理了一大批行政审批和公共服务事项。
四是高标准、低成本，开发建设了市电子政务和电子监察系统平台。按照省、市效能风暴行动安排，开发建设了集政务公开、行政审批、公共资源交易、电子监察四大模块为一体的市电子政务和电子监察系统平台，已正式上线运行；市公共资源交易中心监控系统已全面建成，并与市电子监察系统平台对接。
五是顾大局、勤配合，初步建成了市综合便民服务热线平台。2013年10月份市长公开电话受理职能划转到市公管办之后，积极配合市政府办、市移动公司筹建了集电话、短信、网络多种受理渠道于一体的智能化综合性便民服务热线平台，即将启动运行。
六是建规章、抓培训，有效保障了公管办和交易中心各项业务正常运行。在建立健全市公管办、市公共资源交易中心内部管理制度的同时，起草完成了《平凉市公共资源交易监督管理办法》、《平凉市政务公开实施办法》，待市政府常务会议审定后印发执行。同时，重新建立了评标专家库，对中介代理机构进行了核准备案，组织开展了评标专家、中介代理机构从业人员培训班，确保了公共资源交易中心业务顺利开展。自11月28日正式运行以来，已完成公共资源交易项目132多项，交易额12.35亿元。