本报讯（记者李向华通讯员盛馨仪张孔星）近年来，郑州市中原区检察院按照规范化建设的要求，从推进检务保障工作出发，将规范化建设引入检察事务管理和后勤服务工作，并灵活运用科技手段，促使检察事务管理信息化，使事务管理逐步趋向规范化。

　　该院实行“一卡通”管理模式，给每位干警配备一张卡，卡上标注姓名、职务等基本信息。通过刷卡，可以打开本人办公室、他人办公室或公共区域房门，也可以实现对考勤、就餐、车辆进行集中管理。刷卡信息通过局域网数据线传输至管理终端，自动记录到一个数据库登记备查，便于对车辆使用等情况实行统一监督管理；检察事务网络化管理，根据人员多、车辆多、大楼设施设备多、能源消耗量大的“三多一大”特点，制作办公开支、能源消耗数据分析表，每月通过内部局域网予以公告。各部门的车辆燃油、车辆维修、办公采购、固定电话开支等各项经费支出，由专人负责登记，每月通过内部局域网予以公布；固定资产监控信息化。严格核查部门固定资产，制作含有固定资产详细信息的登记表，通过内部局域网实现固定资产网络化管理，使各部门领导和内勤对本部门的资产情况一目了然，并按归口管理、分级负责的原则，将管理工作列入考核范围。